木材產業(yè)園區(qū)需要做好兩門功課

　　黑龍江綏芬河國家進口木材加工交易示范基地是經國務院辦公廳2013年批準的“先行先試”的全國性示范項目。2014年中國林業(yè)集團公司與民企合作，共投資7.3億元，園區(qū)占地33.88萬平方米，建筑面積29.14萬平方米，已入駐生產企業(yè)38家，投入生產26戶。園區(qū)年營業(yè)收入60億元，出口創(chuàng)匯1240萬美元，實現工業(yè)產值20億元，稅金3500萬元。

　　國內各類產業(yè)園區(qū)開發(fā)過剩， 有的成了工業(yè)“鬼城”，有的圈地數年，仍荒草連野、人跡罕至。木材產業(yè)園如何避免重蹈覆轍？我認為要具備以下兩個基本條件：一是深厚的產業(yè)基礎、產業(yè)鏈延伸；二是志同道合的合作伙伴通過規(guī)范的公司治理結構和靈活的經營機制，將央企與民企的各自優(yōu)勢發(fā)揮到極致。同時，也要做足兩門功課：一是清晰、準確的功能定位,精細規(guī)劃、精準對接；二是領導重視和政策支持。

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